Bokföra affärsutveckling: vad är konto 1010
Fond för utvecklingsutgifter utdelning
En bra möjlighet att kunna ta in extern kompetens och stärka företagets konkurrenskraft. Publicerad: Affärsutvecklingscheckar Affärsutvecklingscheckarna har ett värde på 50 — kronor och dessa får finansiera max halva kostnaden för köp av tjänst eller projektanställning. Checkar för internationalisering kan t ex användas till att göra marknadsundersökningar eller söka leverantörer i utlandet. En nyhet för är att pengarna även kan användas till att utreda frågor som rör brexit. Digitaliseringscheckar kan t ex användas till att ta fram en digital strategi, genomföra en digital transformation eller utveckla företagets kundrelationer. Vem kan söka? Affärsutvecklingscheckarna riktar sig till företag som har 2—49 anställda och en omsättning på minst 3 miljoner kronor. Att företaget har ordning på sin ekonomi är också ett krav. Alla regioner förutom Gotland, Västernorrland och Jämtland Härjedalen har affärsutvecklingscheckar. I dessa regioner finns istället andra typer av stöd för affärsutveckling.
Försäljning: Vad är skillnaden? Affärsutveckling och försäljning är två kritiska aspekter inom företagsvärlden, men förväxlas oftast. Affärsutveckling, inklusive digital affärsutveckling, fokuserar på att skapa långsiktiga värden genom att identifiera och utnyttja affärsmöjligheter, medan försäljning omvandlar dessa möjligheter till intäkter. Försäljning Affärsutveckling är en strategisk process som omfattar marknadsanalys, konkurrentanalys och utveckling av nya affärsområden. Försäljning bygger relationer med kunder och driver intäkter genom försäljning av produkter eller tjänster. Affärsutveckling, inklusive inom besöksnäring, är avgörande för företagets överlevnad och tillväxt. Det hjälper företag att anpassa sig till marknadens förändringar, identifiera nya affärsmöjligheter och skapa konkurrensfördelar. Överlappande roller: I vissa organisationer kan personer inom affärsutveckling också hantera aspekter av försäljning, och vice versa, vilket kan leda till förvirring kring vad varje term faktiskt innebär.
Lönsamhetsstyrning Vi vet att du som företagare strävar efter högre lönsamhet. Det är dock inte alltid lätt att veta vilka åtgärder som behövs för att företaget ska utvecklas i rätt riktning. På EkonomiNord hjälper dig genom att vi skapar vi tydliga beslutsunderlag för ditt företags affärsutveckling. Varför lyckas vissa nå framgång när andra fastnar i ekorrhjulet med samma resultat varje år? Det finns naturligtvis många orsaker till detta men en gemensam nämnare hos de som når framgång är att de inte förlitar sig på slumpen. De tar sig tid och skapar en plan som de sedan följer noggrant för att nå sina mål. Vi hjälper dig som företagare att skapa en årsplanering och hitta en bra modell för uppföljning och utveckling av verksamheten. Med hjälp av den årsplaneringen kan vi hjälpa dig att komma ihåg att följa upp de delar som finns med i planen. Detta kallar vi för Lönsamhetsstyrning och årsplanen ser ut så här: Ett av EkonomiNords viktigaste mål i vårt samarbete är att ditt företag ska bli mer lönsamt och utvecklas mot dina målsättningar.
Bokföra inköp av affärssystem
Fyra steg för affärsutveckling Tycker du att bokföring och redovisning bara är ett nödvändigt ont? Låt oss i fyra steg presentera hur vi kan erbjuda dig och ditt företag både en ökad trygghet och ett bättre resultat. Digitalisering av ekonomifunktionen För oss börjar all affärsutveckling med digitalisering. När leverantörsfakturor, attestering av underlag, kontering och signering sker digitalt sparar du både tid och besvär. I vårt affärssystem kan du lämna in allt underlag digitalt och vi kan lätt kommunicera med varandra i alla ärenden. Rapporteringsverktyget gör att ditt företags ekonomi blir överskådlig och du kan enkelt jämföra ditt resultat mot budget och mot föregående år. Både tidrapporterings- och kassasystem har en bra koppling till Fort Knox vilket underlättar bokföringen och vill du kan vi koppla på en projektredovisning för att du ska få veta hur det går för till exempel en viss produkt eller tjänst. Mål och resultatuppföljning Med ett digitaliserat företag har du ett gediget beslutsunderlag för att kunna följa upp resultaten och sätta tydliga och mätbara mål.